Formation des salariés
Formation continue adulte

Formation continue adulte

Fonctionnement synthétique de la formation continue,  comment travailler avec les OPCA ? Responsables RH, Chargés de formation / DAF / PDG de PME : Intérêt du Plan de formation pour les entreprises (étape 2)

L'étape 1 vous a permis de mieux comprendre les mécanismes de la formation continue, l'étape 2 vous donne des éléments au sujet du budget de formation à mettre en œuvre ainsi que de l'intérêt de ces dispositifs pour votre entreprise.

Quel budget de formation mettre en oeuvre?

Nous n'avons jusqu'à présent évoqué que les budgets de formations obligatoires.

Or, si votre société souhaite former ses salariés de façon satisfaisante - ceci semble encore plus encore plus marquant depuis la mise en place du DIF qui individualise la formation continue et en augmente le coût - les cotisations obligatoires seules ne seront pas suffisantes.

En effet, les sociétés de plus de 10 salariés consacrent 3,2% de leur masse salariale au titre de la formation (alors que les cotisations de formations obligatoires représentent 1,6% de la masse salariale)[1] ?

Ainsi il est nécessaire pour chaque société de se maintenir au même niveau que ses concurrents en terme de budget formation de façon à ne pas se faire distancer en terme de qualité de service et de compétence du personnel.

Intérêt des formations ?

Des salariés plus efficaces :

-L'intérêt principal de la formation continue est bien évidemment d'accroître la performance et l'efficacité des salariés. Les formations présentent, certes, un coût important pour l'entreprise. Leur retour sur investissement est en général très positif.

Posez-vous les questions suivantes par exemple :

-quel est le coût d'un appel téléphonique en Anglais entrant non traité ou mal- traité (peut-être s'agit-il d'un prospect ou d'un futur client qui ne rappellera jamais et donc prive la société de revenus futurs) ?

-de même, un cadre commercial ou financier qui doit présenter ses produits ou services en Anglais devant des clients ou des partenaires potentiels aura sans aucun doute un meilleur taux de succès si son niveau de langue est acceptable que s'il a recours au Baby Language !

Des salariés plus motivés

-la formation constitue également d'un outil de fidélisation des salariés : les formations développent les compétences des salariés ainsi que leur satisfaction

Attention quand même aux salariés qui cherchent à capter les budgets de formation à leur profit avant de quitter la société, il convient dans ce cas de leur faire signer une clause de dédit de formation.

Une meilleure ambiance dans l'entreprise

La formation en entreprise par petits groupes permet de générer de la complicité entre les salariés notamment dans le cadre de cours de langues qui nécessitent de l'interactivité de la part des apprenants.

Dans le cas particulier des grandes entreprises ou des sociétés à croissance rapide, la formation crée du lien entre des salariés provenant de différents services ou récemment embauchés qui ne se connaissent pas forcément.

[1] Chiffres 2000 - Source « Acheter, vendre de la formation » C. Parmentier & M. Dennery, Editions de la Performance (les sociétés de plus de 2000 salariés consacrant 4,3% de leur masse salariale au titre de la formation continue)

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